注资2亿、于去年9月成立的泰康养老保险股份有限公司正在全面发力企业年金市场。

        近日，泰康养老助理总裁龚刚在中国企业年金联盟大会上透露泰康养老注册资本计划增资到6个亿，目前已申请到保监会，“应该会很快得到批复”。

        “资金到位后，泰康养老会在北京、上海、广东、山东、四川、辽宁，分期分批设立分支机构，有了机构和组织的建设，专业化管理的理念才能得以贯彻执行。”龚刚说。

        借力总部 大步慢跑 

        事实上，泰康养老总公司现有60人，成立至今一直在加快总公司的建设；而惟有注册资金增资到位后才符合保监会的规定，有成立分公司的资格。

        龚刚说，今年上半年预计会有6家左右分公司建设成立，此外暂时不开设分公司，而是从泰康人寿已有队伍中挑出一部分精兵强将在各地组建泰康养老的区域企业年金中心。泰康人寿在32个省级分公司，泰康养老会在没有分公司的省设立省级的企业年金中心，编制在10-20人左右。泰康养老会视业务发展的情况，在总结前面6家分公司业务的基础上再稳步推动其他分公司业务的发展。”

        实际上，去年11月19日，泰康养老获得了第二批企业年金受托资格后，11月27日便与北京华远集团签下第一单，担任其企业年金的受托人和帐户管理人。今年1月15日，泰康养老以受托人身份承接广西原有企业年金移交项目3亿元。此外，还有湖北社保的移交和一些地市和大型企业的企业年金受托管理和投资管理业务。

        作为获得资格较晚的专业养老公司，泰康养老也借助了总公司的一些资源条件。对于平安集团在平安人寿的基础上把整体的团体业务剥离给养老公司，使规模、人才一次整合，时间短，见效快的说法，龚刚认为“但明确的是泰康养老及分支机构会整合一些集团的资源，但仅限于人员的整合，并不涉及业务。原有人员过来后以企业年金的经营管理为主，也会营销一些传统的泰康人寿的团险业务，但不计入泰康养老的财务报表中，保费收入依然在泰康人寿，二者之间是委托代理销售的关系，这样也符合专业的养老公司作为企业年金专业机构的规范要求。”

        “别像选择基金那样选年金服务机构” 

        据悉，今年的企业年金规模预计会超过500亿，而存量资产超过2000亿的企业年金在市场化运作下难免会有风险。

        因此对年金投资要有准确定位，即“长期资产”，“投资目标是战胜通胀，确保年金安全的情况下获得长期稳定的收益”。

        龚刚认为：“关键是帮助委托人建立年金基金的战略资产配置，大类资产配置决定了年金长远的表现，90%的收益来自大类资产配置，尽可能化解权益市场波动带来的风险，增加固定资产的配置。”从04年熊市时候的风险厌恶到06、07年入市的企业年金50、60%的收益率，股票上上下下如此刺激。而企业年金基金不能做过山车，应有一个合理预期，根据员工构成，企业风险偏好选择适合自己的风险配置。

        而企业选择企业年金服务机构也不能像选择基金，“市场上很多企业给投资机构的委托期只有一年，与市场指数比希望跑赢指数，选择末位淘汰，每年都选最好的”，龚刚提出：“企业年金是一笔长期资金，应做长期投资安排获得长期稳定的投资收益。这样一来投资管理人无法做长期的固定资产配置，只能买一年到期的债券，国库券，而这种投资收益是很低的，长期看是损害了委托人的利益。”