根据世界银行的预测，中国将在2030年时以1.8万亿美元的企业年金规模跃居世界第三大企业年金市场。企业年金作为薪酬体系中个人福利的重要组成部分，在信息披露、企业员工信息管理、建立流程以及具体缴费和归属设置等方面更加规范，这无疑为企业用薪酬制度吸引人才、留住核心员工以及增加企业凝聚力方面开辟了一片新的天地。据专家预测，企业年金在未来将会成为企业吸引人才、留住人才的薪酬战略的关键。

　　用企业年金打造完善的企业薪酬制度

　　企业年金可由企业根据整体薪酬战略的需要进行设计，在缴费率、筹资和支付方式、可携带性、期限、退休金计算等方面均具有灵活性，这就为人力资源部门在组合激励工具时留下了充分的余地和空间

　　随着我国社会保障体系的逐步完善，企业年金作为一个新的补充养老的方式登上了历史的舞台。国家通过颁布一系列的文件来指导和支持企业年金的发展，包括劳动和社会保障部的20号文、24号文、35号文和34号文，这些文件分别对企业年金建立的主要纲领、建立流程以及社保未来的发展趋势做出了详细的规定，第一次将企业年金的建立提高到法律的高度。

　　社会各界也对企业年金给予了高度的关注，随着全国第一个企业年金计划——联想企业年金计划的建立，全国已经有数千家的企业建立了自己的企业年金制度。根据世界银行的预测，中国将在2030年时以1.8万亿美元的企业年金规模跃居世界第三大企业年金市场。企业年金作为薪酬体系中个人福利的重要组成部分，在信息披露、企业员工信息管理、建立流程以及具体缴费和归属设置等方面更加规范，这无疑为企业在薪酬制度上吸引人才、留住核心员工以及增加企业凝聚力方面开辟了一片新的天地。据专家预测，企业年金在未来将会成为企业吸引人才、留住人才的薪酬战略的关键。

　　一个完善的薪酬体系由薪资和福利共同构成，其中福利主要用于提高企业长期的绩效水平。企业年金作为福利中长期激励的一种，已经为越来越多的企业所接受。据统计，平安养老作为中国年金市场首家专业养老金公司，目前已经为超过1000家的企业客户建立了年金制度，签约企业涉及电力、电子、通讯、烟草、交通运输、化工、有色金属、机械、文化等多种行业。

　　对企业薪酬体系优化的作用

　　第一，企业年金的税优政策可以合理的降低企业的用人成本。在建立福利制度的同时，为员工争取尽可能多的合法避税机会是绝大多数参加年金计划的企业的初衷，同时也是企业年金在薪酬体系中所具有的独特优势。据统计，截至2006年底，全国已经有超过30个省市、地区发布了企业年金税收优惠政策，规定企业为企业年金的缴费在工资总额的4%－8.33%不等的范围内可以进入企业成本，在所得税计税前扣除。这为企业给职工提供补充养老保险提供了税收激励。企业因此可以合法节约不少的企业所得税，消化内部资金积累或自保资金的转移。

　　第二，企业年金作为一种长期激励措施，其建立和完善是企业整体薪酬战略优化的需要。企业的薪酬战略必须兼顾短期和长期激励措施。短期激励主要以奖金和津贴为主要方式；而长期激励则以延期支付的方式和股权激励的方式为主。目前国内企业所采取的长期激励形式都有其相应的局限性，如社会保险由于其国家强制性已被员工默认为是应得的薪酬权利；继续教育计划由于时间分配和对象的限制，往往效果大打折扣；所以这几类措施长期激励效果并不十分显著。企业年金由于其自身所具备的优势特点弥补了当前我国企业界薪酬激励的诸多不足。企业年金可由企业根据整体薪酬战略的需要进行设计，在缴费率、筹资和支付方式、可携带性、期限、退休金计算等方面均具有灵活性，这就为人力资源部门在组合激励工具时留下了充分的余地和空间。因此，可以说，企业年金优化了企业整体薪酬战略，有利于建立有效的企业员工约束机制，对提高员工的积极性，增强企业凝聚力具有一定的借鉴意义。