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[焦点]企业年金:优缺点并存的薪酬新工具

2006-7-12

来源:工人日报 作者:刘静

       作为国际通行的薪酬福利管理新工具,企业年金有利于提高企业的凝聚力和竞争力,但有关专家也提醒企业年金存在着一定风险;企业年金是企业吸引人才的手段,同时也可能是人才流动的障碍
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经过两年的测算筹备,7月5日联想正式启动了“企业年金计划”,联想也是第一个在劳动和社会保障部进行企业年金计划备案的企业。
随着企业年金市场游戏规则的部分出台,企业年金成为目前的热门话题之一。但是,建立企业年金能给企业带来哪些实惠?企业年金又给经济生活带来哪些影响?许多人对此还有不少疑惑。企业吸引人才的手段。

有关专家指出,企业年金作为一项企业与职工共同协商的制度,具有收入分配、员工激励和养老保障等方面的功能。由于各自职责和利益取向不同,政府及主管部门设计和拟定企业年金制度,比较重视其养老保障的功能,企业或雇主建立此项计划时,更加重视其收入分配和员工激励的功能。可以说,企业年金计划对促进劳动力合理流动,对企业吸引优秀和有用人才,对保护职工利益和完善企业分配,对增强企业凝聚力和强化市场竞争力有着重要作用。

企业年金计划由企业与职工协商确定;费用一般由企业和职工共同负担;经办方式较为灵活,有大企业自办、小企业联办、委托社会中介机构或金融机构经办等多种形式;基金实行长期积累和市场化运营;政府不承担直接责任,但通过制定各项政策(特别是税收方面)予以鼓励和限制,并进行严格的监管。

养老保障领域的年金有如下4个特征:基于企业劳动关系而建立,可强制建立或自愿建立,可企业单方缴费或劳工双方缴费,政府干预较少;缴费人可自主决定管理模式,如建立共同账户或为受益人建立个人账户:按照确定缴费或确定待遇的原则,采用多样的、非均等的支付方式,以定期支付为主;基金管理多样化,如企业或行业基金理事会、专业养老金管理公司或委托基金会、保险公司管理;基金投资运营商业化、市场化,一定程度上实现了私营化。

提高企业的凝聚力和竞争力,成为企业吸引人才的手段。在发达国家的人才招聘中,企业年金和福利常常是招聘邀约的条件。它的功用主要有:改善退休人员生活水平;减轻政府负担和基本养老保险承受力;促进劳动力市场的完善;支持资本市场。
 对于企业年金,美国实行自愿选择管理模式的原则。从美国劳动力市场看,很多人非常关注企业福利保障计划,反复比较雇员可能得到的权益,选择福利计划较好的企业就业。

美国通用汽车公司实行自我管理模式。该公司拥有80多万雇员,公司内部设有年金管理公司。公司和雇员按雇员收入的4.5%缴费,养老基金由公司雇佣的投资经理进行经营;而美国最大的保险公司之一的普天寿财产保险公司,拥有3148亿美元的公司退休金,这些退休金是美国近20%的公司委托它经营的。普天寿为每个公司退休金收益者开设私人账户,并将退休金总资产进行投资运营,投资回报率10%左右,投资收入并入退休金本金。

荷兰实行强制性的、劳工自治的、公共账户制的补充养老保险;而法国实行强制性的、现收现付的补充养老保险(非企业年金),是各行业之间建立的补充基金,根据点数制支付补充养老保险。对经济生活产生影响。

在一项“你认为企业年金入市会对股市产生什么影响”网上调查中,45.3%的人认为会使股市上涨,37.2%的人认为会使股市下跌。由此可见,企业年金究竟会给股市带来什么影响,很多人看来并不十分清楚。

目前,我国企业年金的存量规模近1000亿元。每年新增资金将在800亿元到1000亿元左右,预计到2010年,企业年金的市场规模应超过5000亿元,10年后将达到10000亿元。虽然企业年金不可能全部入市,但估计入市比例在20%左右,这样,短期内企业年金将通过直接和间接的方式每年供给股票市场资金约200亿元。

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