事实上，虽然受托人和账户管理人之间存在监督和被监督的关系，但更多的是相互之间的密切配合。在处理日常缴费、支付、转移、收益分配等业务过程中，受托人和账户管理人之间存在大量数据核对的工作，账户管理人每个账务处理环节都要经过受托人确认。如果受托人不掌握明细账，只是形式上确认和风险责任上的承担，难以有效控制运作风险。为此，有的受托人甚至不得不和账户管理人同步做账，变成“第二账户管理人”，承担了大量账务处理的事务，大大增加了工作量，降低了管理效率。

　　在受托人和账户管理人分离的情况下，在账户信息传递方面，委托人需要同时面对受托人和账户管理人两个机构，委托人、受托人和账户管理人之间要经过频繁的数据传送、确认、指令、通知、反馈等诸多环节才能完成一项工作，管理机构之间的协调成本较高。这些环节对时效的要求很高，如果数据核对、指令的环节出现问题，就会延误缴费确认、资金划拨，进而影响投资交易，甚至导致职工无法按期领取养老金，引起职工对企业的不满。在实际运作中这些问题是经常会发生的。

　　受托人与账户管理人两种角色合二为一，委托人只须面对受托人一个机构，有利于账户信息采集和更新，便于受托人准确、及时地进行账户处理，提高企业年金账户管理效率。此外，受托人兼任账户管理人，受托人掌握员工个人账户明细，便于受托人及时、准确核对、确认相关数据，减少差错，在提高账户管理效率的同时，也为受托人行使审核、监督职责提供了依据。

　　(三)有利于受托人更好地安排投资，更公平地选择投资管理人，更符合受益人利益最大化原则。

　　在企业年金投资管理中，受托人是投资政策的制订者，负责从战略上对年金资产投资作出安排，投资管理人负责具体的投资实施。两者在关系上是决策者和执行者、监督者和被监督者的关系。虽然根据我国企业年金相关法规的规定，受托人可以兼任投资管理人，但考虑到我国企业年金市场刚刚起步，投资市场也很不成熟，亟待需要通过不同专业机构之间的分工与协作，加强企业年金投资管理的监督制衡。

　　因此，受托人与投资管理人相分离，更有利于通过专业、公平、透明的市场化方式选择最优秀的投资管理人，更符合受益人利益最大化的原则。

　　(四)有利于提高企业年金管理责任认定和赔偿效率。

　　受托人是企业年金管理的第一责任人，当企业年金管理出现问题、造成企业年金基金财产损失时，由受托人代表委托人向当事人追偿。在企业年金投资管理中，一旦由于投资管理人的原因导致企业年金基金财产出现损失，受托人应公正地代表企业年金基金、代表委托人向当事人进行索赔，最大化地维护受益人的利益。只有在受托人不担任投资管理人的情况下，受托人才可能完全从委托人的利益出发，向当事人要求损失赔偿。

　　受托人和账户管理人同为一家机构，责任认定会更清晰、更快。由于账务管理过程中，受托人和账户管理人之间紧密相联，甚至在功能上重叠和交叉，出现问题时，可能很难分辨清楚究竟是哪一方的责任、哪一方过错更大、各应承担赔偿多大的赔偿责任。如果受托人和账户管理人同为一家机构担任，不仅能够将受托人和账户管理人的工作顺畅地结合起来，为职工提供安心、便利的服务，而且在账户管理出现差错时，由于责任主体为同一家机构，无需划分赔偿责任，避免受托人和账户管理人之间相互推卸责任，或因责任不清而造成责任认定效率低下、赔偿时限长等情形。

　　总之，“受托账管一体化”模式通过对企业年金组织、管理、制度、流程、系统的有效整合，以及企业年金投资决策、执行、监督机制的有效分离，不仅充分体现了企业年金管理规范、稳健、专业化、市场化的要求，而且在提高企业年金管理效率、降低管理协调成本的同时，使企业年金风险得到有效控制。