2008年3月18日，中国人力资源开发网与招商银行、《管理@人》杂志共同主办“2008中国人力资源发展(春季)论坛深圳站”，以下为论坛实录：

        祝献忠：今天在这里是人力资源的盛会，高朋满座，蓬荜生辉，我代表招商银行对各位人力资源精英的到来表示热烈的欢迎和感谢！我们招行和中人网在这样一个人力资源盛会，我们作为协办方，刚才何国玉女士告诉我就像大家庭一样，就像回到家一样，我一走进会场就有了这种深切的感受。确确实实在这样一个范围里有点像人力资源的大家庭。面对下面人力资源的精英，我首先感觉到的是羡慕。刚才主持人、何国玉女士谈到人力资源在2007年大家都感觉到压抑，在人力资源这样一个条限里大家有壮志、也有压力，也困难、也有希望，是这样一种感受和概念。但是我感觉到是羡慕，因为人力资源条限管理往往主宰着企业里人的升迁、薪酬等等，应该说是掌握生杀大权，当今社会核心竞争力是人力资源的竞争力，是人才的竞争力，所以我首先感觉到很羡慕。

　　作为从事企业年金业务的一员，跟人力资源有千丝万缕的联系，因为企业年金是人力资源中现代企业薪酬管理的一个重要组成部分。面对现在社会的养老保障这样一个话题，这个话题既是沉重的也是鲜活的，正像刚才何总介绍的是人力资源和社会保障，在今年两会之后已经完全融合成一个部了，人力资源离不开社会保障，社会保障也和人力资源紧密相连。因此，我感觉到我也是这个大家庭中的一员，我把自己抬高一点。

　　从社会保障角度来看，中国未来的老龄人口将会不断地增加。1999年中国已经悄然越过了10%，人口60岁以上占人口10%这样一个人口老龄化社会的警戒线。随着社会的推移，我们社会的老龄人将会越来越多。国未富而民先老，大家试想想看，台下我们大家过了20年之后可能到了50岁、60岁以上，整个社会将会迎来的是白发浪潮，而我们社会养老保障基金、养老保障制度应该说还刚刚起步，社会养老保障用一个简单的比喻只能是够我们吃饭、喝粥用，甚至交不起住宅的物业管理费，甚至也养不了我们的汽车。在这样一种状况下需要有新的支柱，这个支柱就是企业年金。这是第二根支柱，第二根支柱的建设确实需要一个很长的过程。正像刚才何总说的，招商银行从事企业年金这项业务已经有六年多的历史了，是劳动和社会保障部唯一的一家试点银行。在六年的工作、服务和实践过程中我们也深深感受到这项事业和人力资源事业一样，是一项崇高的事业，是一项负有社会责任的事业，是留住优秀人才、关爱企业员工的一项福利性事业。因此，我为我从事企业年金业务和人力资源的同志们一起去努力、一切去战斗感觉到无上光荣和骄傲。

　　因为谈到社会责任通常都想到要有无私的奉献，因为这件事不是一蹴而就的，它需要很长一段时间的培育。所谓先行者往往很可能成为劣势，所以我要求大家给点掌声。从企业年金这项业务来说，从去年10月份国资委152号文出台之后，企业年金业务在2008年迎来了朝阳，迎来了新的发展机会。因为152号文规定国资委下辖的央企以前是以补充养老保险方式存在的，2008年以后的要求是6月份之前，最迟不低于12月31号要转为规范的企业年金业务，应该说今年的企业年金业务市场是蓬勃发展。央企都推动了，还有很多大型企业、效益比较好的企业包括对人力资源管理有认识的、对人才有认识的民营企业也都纷纷建立企业年金的制度。

　　截止去年底，我们国家的企业年金已经超过2000亿，参加的人数也越来越多。招商银行在企业年金服务这个平台上，是领域中的领先地位，员工服务数已经超过100万人，在企业的服务数已经超过3000家，深圳市企业年金整体帐户管理转移给了招商银行。应该说台下各位都是招商银行提供服务的优质客户。刚才何总那句话说的是“因您而生，为您而变。”我把前面两个字和后面两个字组合起来，就是因您而变，因您而变就是招商银行的服务理念，就是根据客户的需求提供我们优质的服务，用我们马行长的一句话就是把我们的客户比作太阳，把招商银行的员工比作葵花，葵花要永远围着太阳转。在企业年金服务领域中也一样，要做好我们招行的服务。招行也是诞生于深圳、诞生于蛇口，这些年的业务发展非常迅速，从蛇口走向深圳、从深圳走向全国，从全国走向世界。