就在本文写作期间，南方投资战线的一次大面积调整令业内震惊，南方10只基金中有8只进行了基金经理的“换岗”，其意在基于结合基金经理的个人特点与产品风格进行资源优化配置。业内专家人士评述说，基金经理大面积换岗一般是基金公司比较忌讳的一件事，因其容易引起基金净值短期波动。南方基金在业内能够率先进行这种大面积的换岗，说明他们对自己的投资团队以及投资决策机制相当有信心，同时在防止投资组合钝化方面考虑得比较超前。

　　产品线完善、产品风格差异化明显。在成熟市场，很多机构投资者是严格按照基金契约中所阐明的产品特点以及自己的风险偏好来选择基金，但到了中国，这却成了一件难事，因为现实情况是，虽然基金名字起得是五花八门，但彼此差异不大，让投资者无从选择。

　　南方基金从南方现金增利到南方高增长等由十来只基金组成的完善产品线，以及扎扎实实的产品风格差异，解决了投资者这个难题。“你如果喜欢高风险、高收益，可以选择南方高增长基金，如果钟意按行业配置资产，可以选择南方积极配置，如果喜欢风险低的产品，可以选择南方现金增利。”

　　跟着客户走

　　在采访中，高良玉总经理多次提到一句话，“客户关心什么，我们就关心什么。”这也许是南方基金在2006年提速的助推剂。

　　南方基金是跟着客户走的，这在业内不是秘密。高良玉作为总经理，却很少呆在办公室，他经常去走访客户，倾听客户的需求，围绕客户要求进行产品设计与制度安排，因此有人把高良玉比作是南方基金最好的产品设计师。

　　“这几年，南方基金创新比较多，创新的源头就是市场，是我们与持有人密切交流沟通的结果。”高良玉表示。

　　在2005年，南方基金在创新方面有两件大事引起了业内的震动。一是成立投资理事会，促使南方高增长基金向准公司型基金转变，二是推出南方中信联名卡，使货币市场基金首次具备了支付功能，流动性从原有的T＋1进步到T－54。

　　跟着客户走，决定了南方基金目前的产品线以低风险产品为主的局面。“在前几年，我们感觉到市场上相当需要低风险的固定收益产品，所以，在产品设计方面我们对其有所侧重。”高良玉表示，他同时强调说，这并不是表示南方现在就把固定收益产品作为自己的方向，现在基金发展的时间还是比较短，南方不会在这么短的时间内就确定自己的发展思路。

　　南方基金目前正在准备中证南方小康产业指数ETF和深成指40ETF，这在某种程度上弥补了南方基金缺少指数型产品的空缺。“随着ETF产品的发行，我们目前的产品线就比较完善了，能够为投资人提供全方位的理财服务。我们希望市场上的资金能在我们这里找到最好的归宿。”南方基金总经理高良玉如此强调。

本报记者 易非